एक्सप्रेस समाचार सेवा
एक समय था जब हर आईटी स्नातक एक ही विश्वविद्यालय से Google, Microsoft या MNC के लिए काम करने का सपना देखता था। अब और नहीं। छोटे स्टार्टअप ही ऐसे हैं जो इन दिनों तहलका मचा रहे हैं। अभिषेक बेरी, Adloid में एक सॉफ्टवेयर शोधकर्ता उनमें से एक है। बेरी ने आईआईटी मद्रास में कंप्यूटर विज़न और रोबोटिक्स का अध्ययन किया और फिर एक 3 डी विज़ुअलाइज़ेशन और संवर्धित वास्तविकता (एआर) स्टार्टअप पर गुओग्राम में एडॉइड में चले गए। “मुझे स्टार्टअप्स में वर्क कल्चर पसंद है क्योंकि यह एक बड़ा और अधिक विविध लर्निंग कर्व प्रदान करता है। विभिन्न विभागों के बीच परस्पर क्रिया में भी बहुत मदद मिलती है, जो मुझे और अधिक सीखने में मदद करता है।
एआर टॉय कंपनी प्ले शिफू में एचआर मैनेजर नम्रता डिसूजा इस बात से सहमत हैं, “डिजाइन और मार्केटिंग टीम अक्सर मेरे इनपुट की तलाश करती है, जो कि ऐसी चीज है जिसे बड़ी कंपनियों में किसी ने नहीं सुना है। यहां तक कि प्रमोशन पाने के लिए भी इंतजार करना पड़ता है। थोड़ी देर। वहाँ तीन साल, और एक स्टार्टअप में ऐसा नहीं है। ” इसी तरह, स्टार्टअप जूनियर के रूप में भी पसंद करते हैं, मुकुल शाह, सीओओ और सह-संस्थापक, योलबस, ऑनलाइन बस टिकट बुक करने के लिए एक पोर्टल का खुलासा करते हैं। मेरी टीम के लगभग 15 प्रतिशत छात्रों में IIT, IIM और ISB के नए छात्र हैं। वे नए विचारों और ऊर्जा लाते हैं क्योंकि वे अपने परिसरों पर समस्याओं को हल करने के लिए बहुत सारी परियोजनाओं और व्यावहारिक तरीकों से अवगत होते हैं। ”स्टार्टअप एड्लॉइड, प्ले शिफू, और योलोबस ने इस साल कई शुरुआत कीं। एक शटडाउन राज्य जब कई स्टार्टअप अंकुरित होते हैं।
एक स्टार्टअप के पक्ष में संतुलन को स्थानांतरित कर दिया गया है, एक को सौंपी गई जिम्मेदारियों और उसके साथ सीखने वाली जिम्मेदारियों की बहुलता है। “मेरे पास कई प्रस्ताव थे लेकिन मैंने अपनी वर्तमान कंपनी को चुना क्योंकि यहां जूनियर आवाज सुनी जाती है।” निर्णय, एक को बहुत से समर्थन प्राप्त करने हैं। ”एडॉइड के संस्थापक और सीईओ कानव सिंगला इस बात से सहमत हैं:“ हम उन्हें पहले दिन से कुछ जिम्मेदारियाँ देते हैं ताकि वे भविष्य में बेहतर प्रबंधक और नेता बन सकें।
अलग-अलग मुद्दों से निपटने से, उन्हें एक स्पष्ट विचार मिलता है कि वे क्या करना चाहते हैं। ”इस साल Adloid ने 18 बदमाशों को काम पर रखा। उन्होंने कॉलेज से एक पंक्ति में शिफू 10 खेलते हुए काम पर रखा। सिंगला का कहना है कि युवाओं की मानसिकता बदल गई है,“ वे अपने सपनों की कंपनियों की तलाश में नहीं हैं, लेकिन वे नौकरियों के बारे में सपने देख रहे हैं। एमएनसी में, यह दीवार की कहानी में सिर्फ एक और ईंट है – उसने किसी भी फ्रीलांस नौकरी पाने से पहले तीन साल तक प्रशिक्षण लिया, जो उबाऊ हो सकती है। यहां भर्तियों के साथ-साथ खुद के आविष्कार करने की भी अनुमति है। ”
भास्कर सिंघानिया (IIT खड़गपुर), उत्पाद विश्लेषक, Adloid, जिन्होंने लिंक्डइन पर कंपनी पर शोध किया था, ने खुलासा किया कि बहुत से “बड़े निगम” ऑन-कैंपस साक्षात्कार के लिए आए हैं, “लेकिन मैं बहुत स्पष्ट था कि मैं केवल उस कंपनी के साथ साझीदार बनूंगा मुझे लगता है कि मुझे सीखने को मिलता है। यह जगह बहुत ही सुंदर है, मैं बहुत सारी टोपी पहनता हूं, जो पेशेवर रूप से बहुत संतोषजनक है।
वित्तीय समस्याएं
यहाँ भी, विचार प्रक्रिया में एक बदलाव है। वेतन केवल एकमात्र चीज नहीं है जो पिछले एक के विपरीत मायने रखती है। जैसा कि सिंघानिया कहते हैं, “सीखने के दौरान मैंने वेतन के बारे में सोचा था।” लेकिन एक स्टार्टअप में एक उच्च भुगतान वाले ब्रैकेट को जल्दी से मारा जा सकता है। सिंगला बताते हैं, “वे एक निचले पैकेज के साथ शुरुआत कर सकते हैं, लेकिन आपके स्तर के आधार पर, बड़ी छलांग लेते हैं, और दो साल के भीतर वेतन बहुराष्ट्रीय कंपनियों से मेल खा सकते हैं।”
आईआईएम-बंगलौर की एक प्रबंधन स्नातक, जो कि योलबस में एक विकास नेता के रूप में काम करती हैं, स्वाति गुप्ता कहती हैं, ” यह पे पैकेज के बारे में इतना नहीं है जितना मैं करता हूं। और उसे प्रेरित करने वाला प्रभाव। “यदि आप भविष्य में अपना खुद का व्यवसाय शुरू करना चाहती हैं, तो स्टार्टअप आपको एक टूलकिट भी देता है।” कुछ हैं, जैसे कि एक साधु, जिनके लिए सामाजिक प्रभाव महत्वपूर्ण है। “निश्चित रूप से, दूसरों ने उच्च वेतन की पेशकश की, लेकिन मैं एक ऐसी कंपनी का हिस्सा बनना चाहता था जो कुछ सामाजिक समस्याओं का हल करती है।”
“असाध्य समस्या हल गर्ने। अल्कोहलाहोलिक। बेकन विद्वान”
